La stratégie commerciale qui fait vraiment vendre
J’accompagne les dirigeants de PME dans la refonte de leur stratégie commerciale pour générer plus de ventes et offrir une meilleure expérience client.
Vous êtes au bon endroit si…
Vous dirigez une PME et souhaitez structurer ou faire évoluer votre stratégie commerciale pour générer plus de ventes.
Vous voulez améliorer l’expérience client pour fidéliser, recommander davantage et augmenter la valeur de chaque client.
Vous cherchez des actions concrètes, applicables rapidement, pas des concepts théoriques ou des slides inutiles.
Vous avez besoin d’un regard extérieur pragmatique pour prendre de meilleures décisions commerciales.
Mes accompagnements
Stratégie commerciale & performance des ventes
Analyse de votre organisation commerciale, de votre parcours client et de vos leviers de vente.
Clarification de votre positionnement, de vos priorités et de vos actions à fort impact.
Mise en place d’une stratégie simple, lisible et orientée résultats.
Expérience client & organisation
Accompagnement des dirigeants et managers
Audit et optimisation des processus internes pour fluidifier le parcours client.
Amélioration de la satisfaction, de la fidélisation et de la recommandation.
Alignement des équipes autour d’une expérience client cohérente et efficace.
Prise de recul stratégique sur votre rôle, vos décisions et votre pilotage commercial.
Développement du leadership et de la capacité à embarquer les équipes.
Meilleure coordination entre management, ventes et service client.
Formations dispensées en français et en anglais, adaptées à vos équipes et à votre contexte.



ALECTON c'est aussi…
un allié précieux pour votre développement
Nous pouvons vous accompagner en tant que partenaire privilégié, apporteur d'affaires,
Spécialisé dans le développement commercial et les ventes dans l'aéronautique, la haute technologie et l'industrie
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Pourquoi choisir Alecton ?
35+ ans d’expérience de direction et de développement commercial, en France et à l’international, dans des environnements exigeants et concurrentiels.
Vision 360° des enjeux réels d’un dirigeant : ventes, organisation, management, stratégie et satisfaction client.
Succès commerciaux avérés notamment en Europe et aux États-Unis, sur des cycles de vente complexes et à forte valeur ajoutée.
Accompagnement de dirigeants de PME dans la structuration de leur croissance : organisation commerciale, pilotage des équipes, clarification des priorités et prise de décision.
Management et coaching d’équipes et de dirigeants, en France et à l’international, avec une approche pragmatique, orientée résultats et responsabilisation.
Formations commerciales opérationnelles, directement applicables sur le terrain, pour des résultats mesurables et durables.
Qui suis-je ?
Christian Cochini
Fondateur et dirigeant d'Alecton
Ancien PDG de la filiale d'un grand groupe aéronautique pendant 10 ans, passé par de nombreux échelons de l’entreprise.
Ma volonté est d'accompagner les dirigeants de PME à développer leurs ventes, structurer leur organisation et améliorer durablement la satisfaction client.


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